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Résultats : Les candidates et candidats municipaux se positionnent sur des enjeux francophones

il y a 12 heures
60 min de lecture

  1. Services municipaux et communications en français

Yellowknife compte une communauté francophone établie et des institutions francophones qui contribuent à la vitalité sociale, culturelle, éducative et économique de la ville. Quelles mesures concrètes seriez-vous disposé·e à soutenir afin d’améliorer l’accès aux services municipaux en français et d’accroître la présence du français dans les communications publiques et les consultations?

Rob Foote

I support ensuring francophone residents have reasonable access to municipal services, information, and public consultations in French by having bilingual staff available. I would also support bilingual communication for municipal information, public notices, and major public engagement initiatives. My approach is to provide meaningful access and inclusion for francophone residents while ensuring services remain fair and responsive to the needs of the entire community.


Je suis favorable à ce que les résidents francophones bénéficient d'un accès raisonnable aux services municipaux, à l'information et aux consultations publiques en français, grâce à la présence de personnel bilingue. Je soutiens également l'utilisation du bilinguisme pour les communications municipales, les avis publics et les grandes initiatives de participation citoyenne. Mon approche vise à garantir un accès et une inclusion véritables pour les résidents francophones, tout en veillant à ce que les services demeurent équitables et adaptés aux besoins de l'ensemble de la communauté.

I support improving access to French-language municipal services, communications, and public consultations so francophone residents can participate more fully in decisions affecting their community. If elected, I would support several practical measures:

  • Municipal services: Identify which services are most frequently requested in French and prioritize bilingual service delivery in those areas.

  • Public communications: Increase the availability of French-language information on the City’s website, including important notices, emergency communications, service changes, and public announcements.

  • Public consultations: Provide French-language consultation materials and interpretation services so francophone residents can participate meaningfully in municipal decision-making.

  • Community partnerships: Work with Yellowknife’s francophone organizations and institutions to identify service gaps, establish priorities, and explore opportunities for collaboration.

  • Staffing and training: Encourage French-language capacity through recruitment, staff development, and language training where operationally and financially feasible. I also believe access to French-language services should not depend entirely on whether a bilingual employee happens to be working that day. Translation services, interpretation arrangements, and clear service procedures can help provide consistent access without requiring every municipal employee to be bilingual. I would support establishing measurable service standards and regularly reviewing progress to ensure improvements are meeting community needs. As with all municipal services, improvements should be thoughtfully planned, financially responsible, and responsive to the people they serve. My goal is a municipal government that is accessible, transparent, and inclusive, where residents have meaningful opportunities to receive information, access services, and participate in decisions affecting Yellowknife.


Soutenir l’amélioration de l’accès aux services municipaux, aux communications et aux consultations publiques en français, afin que les résidents francophones puissent participer plus pleinement aux décisions touchant leur communauté.

Si je suis élue, je soutiendrai plusieurs mesures concrètes :

  • Services municipaux : Identifier les services les plus souvent demandés en français et privilégier la prestation de services bilingues dans ces domaines.

  • Communications publiques : Accroître la disponibilité d’informations en français sur le site Web de la Ville, notamment pour les avis importants, les communications d’urgence, les modifications de services et les annonces publiques.

  • Consultations publiques : Fournir des documents de consultation et des services d’interprétation en français pour permettre aux résidents francophones de participer de manière significative au processus décisionnel municipal.

  • Partenariats communautaires : Collaborer avec les organisations et institutions francophones de Yellowknife pour cerner les lacunes en matière de services, établir des priorités et explorer des possibilités de collaboration.

  • Personnel et formation : Renforcer les capacités en français grâce au recrutement, au perfectionnement du personnel et à la formation linguistique, lorsque cela est réalisable sur les plans opérationnel et financier.

J’estime également que l’accès aux services en français ne doit pas dépendre uniquement de la présence d’un employé bilingue ce jour-là. Le recours à des services de traduction et d’interprétation ainsi que l’établissement de procédures claires peuvent garantir un accès constant sans exiger que tous les employés municipaux soient bilingues.

Je soutiendrai l’établissement de normes de service mesurables et un suivi régulier des progrès pour veiller à ce que les améliorations répondent aux besoins de la communauté.

Comme pour tous les services municipaux, les améliorations doivent être planifiées avec soin, être financièrement responsables et répondre aux attentes des citoyens.

Mon objectif est de bâtir une administration municipale accessible, transparente et inclusive, où les résidents disposent de véritables moyens de s’informer, d’accéder aux services et de participer aux décisions qui concernent Yellowknife.

Thank you for the question. I think we can do better here. A practical first step would be adding bilingual capacity to the City’s communications team so we can better communicate with and respond to the francophone community in French. Making every City service fully bilingual would be a big lift, but improving our ability to communicate and engage in French is something we should be doing now.


Merci pour cette question. Je pense que nous pouvons faire mieux à cet égard. Une première étape concrète consisterait à renforcer les capacités bilingues de l’équipe des communications de la Ville, afin de mieux communiquer avec la communauté francophone et de mieux répondre à ses besoins en français. Rendre tous les services municipaux entièrement bilingues représenterait un défi de taille, mais améliorer notre capacité à communiquer et à interagir en français est une mesure que nous devrions prendre dès maintenant.

Yellowknife’s francophone community is an important part of what makes this city a wonderful place to live. Its institutions contribute to our education, culture, economy and sense of community. This matters to my family, too. My daughter is in French immersion because I value the opportunity for her to learn another language and connect with another culture. We are fortunate to have those options in Yellowknife. My platform speaks to A City That Works, and that includes making residents feel welcome and helping them access information and participate in decisions. A City People Choose means valuing the communities and opportunities that make people want to build their lives here. I would support meeting with francophone organizations to understand the barriers residents face and identify practical, affordable improvements. That could include making existing French resources easier to find, identifying available French language capacity within City services, and working with community partners to better reach francophone residents during consultations. I would also support exploring funding and partnerships for targeted translation of priority information. Any expansion needs a clear understanding of costs and staff capacity. My approach would be to listen, agree on priorities and pursue achievable improvements.


La communauté francophone de Yellowknife contribue grandement à faire de cette ville un endroit où il fait bon vivre. Ses institutions enrichissent notre éducation, notre culture et notre économie, tout en renforçant notre sentiment d'appartenance à la communauté.

C’est un sujet qui tient aussi à cœur à ma famille. Ma fille suit un programme d’immersion française, car j’accorde une grande importance à la possibilité pour elle d’apprendre une autre langue et de s’ouvrir à une autre culture. Nous avons la chance de disposer de telles options à Yellowknife.

Mon programme prône une ville qui fonctionne bien pour tous, ce qui implique de faire en sorte que les résidents se sentent les bienvenus, qu’ils puissent accéder facilement à l’information et qu’ils participent aux prises de décision. Une ville que l’on choisit d’habiter est une ville qui valorise les communautés et les opportunités incitant les gens à y bâtir leur vie.

Je suis favorable à la tenue de rencontres avec les organismes francophones afin de mieux comprendre les obstacles auxquels les résidents sont confrontés et de cerner des améliorations concrètes et abordables. Ces mesures pourraient inclure une meilleure visibilité des ressources existantes en français, un recensement des capacités linguistiques en français au sein des services municipaux, ainsi qu’une collaboration avec les partenaires communautaires pour mieux rejoindre les résidents francophones lors des consultations.

J’appuie également l’idée d’explorer des pistes de financement et des partenariats pour assurer la traduction ciblée d’informations prioritaires. Toute initiative d’envergure nécessite toutefois une compréhension claire des coûts et des capacités du personnel. Ma démarche consistera à être à l’écoute, à s’entendre sur les priorités et à mettre en œuvre des améliorations réalisables.

We could better the french translations on the municipal website, and produce french language ads for appropriate channels to better communicate city business to the Francophone community.


Nous pourrions améliorer les traductions en français sur le site Web de la municipalité et produire des publicités en français diffusées sur les canaux appropriés, afin de mieux communiquer les affaires municipales à la communauté francophone.

Yellowknife's Francophone community is a huge part of what makes this city work. Concretely, I'd support expanding French across the City's public communications through key notices, consultation materials, and the City website available in French, so Francophone residents can participate fully in decisions that affect them. On services, I'd work with administration to identify where French-language access matters most, front-counter services, recreation programming, emergency communications and set measurable targets for improvement. I'd support Francophone representative organizations through grants, recognizing their role in the community's social, cultural, and economic vitality. And on consultations, alongside city-wide engagement, I'd back focused engagements with French-speaking residents because a general town hall doesn't always surface what a linguistic minority community needs. My approach throughout is partnership and working with the organizations already doing the work, funding what works, and measuring whether residents are actually being reached not just whether a box was checked. We need to be sure that all Yellowknifers can access their city, in their language.


La communauté francophone de Yellowknife joue un rôle essentiel dans le fonctionnement de la ville.

Concrètement, je soutiendrais l'élargissement de l'usage du français dans les communications publiques de la municipalité — notamment pour les avis importants, les documents de consultation et le site Web de la Ville — afin que les résidents francophones puissent participer pleinement aux décisions qui les concernent. En matière de services, je collaborerais avec l'administration pour déterminer où l'accès au français est le plus crucial (guichets d'accueil, programmes de loisirs, communications d'urgence) et pour fixer des objectifs d'amélioration mesurables.

Je soutiendrais les organismes représentant la francophonie par l'octroi de subventions, en reconnaissant leur rôle dans la vitalité sociale, culturelle et économique de la communauté. Quant aux consultations, parallèlement aux démarches s'adressant à l'ensemble de la population, je favoriserais des échanges ciblés avec les résidents francophones, car les réunions publiques générales ne permettent pas toujours de faire émerger les besoins spécifiques d'une communauté linguistique minoritaire.

Mon approche repose sur le partenariat et la collaboration avec les organismes qui sont déjà à l'œuvre ; il s'agit de financer ce qui fonctionne et de vérifier si l'on atteint réellement les résidents, plutôt que de se contenter de cocher une case. Nous devons nous assurer que tous les habitants de Yellowknife puissent accéder aux services de leur ville dans leur propre langue.

I think this starts with something pretty simple: French should not be the thing that makes dealing with City Hall harder than it already is.

If you are trying to understand a water bill, ask about a parking ticket, register your child for a program, or get basic information from the City, you should be able to get help without having to call a friend or neighbour to translate personal information for you. As a Councillor, I would support sitting down with City staff and our francophone organizations and asking: where are people actually getting stuck? What are the services residents use most, and what can we realistically improve first?

I am not interested in promising that everything will suddenly be bilingual overnight. I am interested in practical changes that people will actually notice like clearer French information online and better access to help when someone calls or comes to the counter.

For me, this is really about access. If you live here, you should be able to take part in city life and understand what your City is asking of you.


Je pense que tout commence par un principe simple : la langue française ne devrait pas compliquer davantage les démarches auprès de la mairie.

Que vous cherchiez à comprendre une facture d’eau, à vous renseigner sur une contravention de stationnement, à inscrire votre enfant à une activité ou simplement à obtenir des informations de la part de la Ville, vous devriez pouvoir obtenir de l’aide sans avoir à solliciter un ami ou un voisin pour traduire des informations personnelles.

En tant que conseillère municipale, je souhaite travailler avec le personnel de la Ville et nos organismes francophones pour identifier les obstacles concrets rencontrés par les citoyens. Quels sont les services les plus utilisés et quelles améliorations réalistes pouvons-nous apporter en priorité ?

Je ne cherche pas à promettre que tout deviendra bilingue du jour au lendemain. Je privilégie des changements pratiques et visibles pour la population, comme des informations en français plus claires en ligne et un meilleur accès à de l’aide, que ce soit par téléphone ou au guichet.

Pour moi, c'est avant tout une question d'accès. Si vous habitez ici, vous devriez pouvoir participer à la vie de la ville et comprendre ce que votre ville attend de vous.


I have a personal appreciation for the French language and francophone community. My dads first language is French, and my daughter graduated from École Boréale in Hay River with full bilingual proficiency. I recognize the important contribution the francophone community makes to Yellowknife’s cultural, educational, and economic life. I would be willing to investigate what cost effective options might be available to the City to provide French language municipal services and French Language public communications. Perhaps there is some external funding to enable this? Providing services in a second language could be quite costly, our main priority going into this next term needs to be focused on our core services and ensuring we are able to deliver them to the residents of Yellowknife with no, or very minimal tax increases. Also, If we were to look at providing services in a second language I would need to understand if that language should be French, or an Indigenous language or both.


J'ai une appréciation personnelle pour la langue française et la communauté francophone. Le français est la langue maternelle de mon père, et ma fille a obtenu son diplôme à l'École Boréale de Hay River en étant parfaitement bilingue. Je reconnais l'importante contribution de la communauté francophone à la vie culturelle, éducative et économique de Yellowknife.

Je serais disposée à examiner les options rentables dont pourrait disposer la Ville pour offrir des services municipaux et des communications publiques en français. Peut-être existe-t-il des sources de financement externes pour rendre cela possible ? La prestation de services dans une seconde langue pouvant s'avérer très coûteuse, notre priorité absolue pour le prochain mandat doit porter sur nos services essentiels et sur notre capacité à les fournir aux résidents de Yellowknife sans augmentation d'impôts, ou avec une hausse minime. Par ailleurs, si nous envisagions d'offrir des services dans une seconde langue, je devrais déterminer s'il s'agirait du français, d'une langue autochtone ou des deux.

With over 250 employees on the city of Yellowknife payroll, I would support the city employing at least 2 employees capable of translating as required within the its current total allocation of positions.


Avec plus de 250 employés salariés par la ville de Yellowknife, je soutiendrais l'idée que la ville emploie au moins deux personnes capables d'assurer la traduction selon les besoins, dans le cadre de son effectif total actuel.

Je suis Acadien. Je sais ce que c’est de grandir dans une langue minoritaire, et je sais aussi que l’on y prend goût à force de devoir la défendre. Je ne parle donc pas de bilinguisme en théorie : je sais ce qu’il en coûte de devoir demander un service dans sa langue, et ce que ça change quand on vous l’offre d’emblée. Voici ce que je soutiens:

  • Les outils essentiels d’abord. Les avis publics importants (consultations, budget, déneigement, fermetures de rues, urgences) seraient publiés en français en même temps qu’en anglais, pas après coup.

  • Un point d’entrée clair. Le site Web de la Ville aurait une section en français bien repérable. Le système de suivi des demandes de service que je propose permettrait aussi de déposer et de suivre une demande en français.

  • Une offre active. Les services les plus fréquentés, comme l’accueil, les loisirs et les permis, afficheraient clairement qu’on peut y être servi en français, avec un répertoire du personnel bilingue. Une offre qui n’est pas visible n’est pas utilisée.

  • Des consultations accessibles. Les sondages et les séances publiques importants seraient offerts en français, avec interprétation sur demande.

  • Du financement externe. Je chercherais à faire appel aux programmes fédéraux et territoriaux de soutien aux langues officielles, pour que la facture ne retombe pas uniquement sur les contribuables.

Je préfère m’engager sur ce qu’on peut livrer et mesurer chaque année plutôt que de promettre un bilinguisme intégral qu’on ne pourrait pas soutenir a long terme.


I am Acadian. I know what it is like to grow up speaking a minority language, and I also know that you come to cherish it precisely because you have to defend it. I am not speaking about bilingualism in the abstract: I know the effort required to ask for a service in one’s own language, and the difference it makes when that service is offered right from the start.

Here is my position:

  • Essential tools first. Important public notices (consultations, budget, snow removal, street closures, emergencies) would be published in French at the same time as in English, not as an afterthought.

  • A clear point of entry. The City’s website would feature a clearly visible French section. The service request tracking system I am proposing would also allow residents to submit and track requests in French.

  • Active offer of service. High-traffic services — such as reception, recreation, and permits —would clearly indicate that service is available in French, including a directory of bilingual staff. A service offer that isn’t visible won’t be used.

  • Accessible consultations. Major surveys and public sessions would be available in French, with interpretation provided upon request.

  • External funding. I would seek to access federal and territorial official language support programs so that the cost does not fall solely on taxpayers.

I prefer to commit to measures that can be delivered and tracked annually, rather than promising full bilingualism that could not be sustained in the long run.

I am not familiar with what the francophone community believes is the most urgent need that falls within the City’s scope – is it dual language services provided at City Hall, signage around the City, communications in more than just English, tax allocation to the French school board, or something else? My commitment would be to listen to what French-speaking residents within the community believe is the most urgent need and work together to identify where we can make progress on moving the needle.


J'ignore quel besoin la communauté francophone considère comme le plus urgent parmi ceux qui relèvent des compétences de la Ville : s'agit-il de services bilingues à l'hôtel de ville, de la signalisation urbaine, de communications ne se limitant pas à l'anglais, de l'affectation de recettes fiscales au conseil scolaire francophone, ou d'autre chose ? Je m'engage à être à l'écoute des résidents francophones pour comprendre ce qu'ils jugent prioritaire et à travailler avec eux afin de déterminer comment nous pouvons faire avancer les choses concrètement.

  1. Équité de la taxe scolaire

Les propriétaires de Yellowknife peuvent présentement désigner la totalité ou une partie de leur taxe scolaire à Yellowknife Education District No. 1 ou à Yellowknife Catholic Schools. La CSFTNO, qui opère l’école Allain St-Cyr à Yellowknife, ne fait pas partie des choix offerts. Quelle est votre position sur cette situation et seriez-vous disposé.e, comme membre du Conseil municipal, à examiner avec la CSFTNO et le gouvernement des TNO les changements qui seraient nécessaires afin que les contribuables puissent également désigner la CSFTNO comme bénéficiaire de leur taxe scolaire?

Rob Foote

I respect the important role that Ecole Allain-St-Cyr and the francophone community play in Yellowknife. My view is that any discussion about school tax allocation should be guided by fairness, community benefit, and the overall impact on students and taxpayers. I would be willing to listen to CSFTNO, the GNWT, and residents regarding this issue, but I would need to see a clear case that changes would improve educational outcomes and serve the broader public interest. My priority is supporting inclusive, high-quality education for all students.


Je respecte le rôle important que jouent l’école Allain-St-Cyr et la communauté francophone à Yellowknife. À mon avis, toute discussion sur la répartition des taxes scolaires doit être guidée par l’équité, l’intérêt de la communauté et l’incidence globale sur les élèves et les contribuables. Je suis disposé à entendre le CSFTNO, le GTNO et les résidents à ce sujet, mais il faudrait me démontrer clairement que des changements permettraient d’améliorer les résultats scolaires et de servir l’intérêt public au sens large. Ma priorité est de soutenir une éducation inclusive et de grande qualité pour tous les élèves.

I believe Yellowknife homeowners should have the opportunity to direct their school tax contributions toward the school district they wish to support, including the Commission scolaire francophone des Territoires du Nord-Ouest (CSFTNO).

Currently, property owners can allocate their school taxes between Yellowknife Education District No. 1 and Yellowknife Catholic Schools, but CSFTNO is not included as an option.

I would be willing to work with CSFTNO, the GNWT, and City administration to explore what changes would be required to provide homeowners with this additional choice. I would want to understand the legislative requirements, how CSFTNO is currently funded, and what financial implications a change might have for all three school districts.

Any proposed changes should be transparent and carefully considered to avoid unintended consequences for students and educational programming.

While City Council cannot independently change territorial education legislation, it can advocate for changes, facilitate discussions, and work collaboratively with the appropriate authorities.

I believe in fairness, transparency, and providing residents with meaningful choices. Francophone education is an important part of Yellowknife’s educational and cultural community, and I would support examining how our school tax allocation system can better recognize that contribution.


J'estime que les propriétaires de Yellowknife devraient avoir la possibilité d'affecter leurs contributions au titre de la taxe scolaire au district scolaire de leur choix, y compris à la Commission scolaire francophone des Territoires du Nord-Ouest (CSFTNO).

Actuellement, les propriétaires peuvent répartir leurs taxes scolaires entre le Yellowknife Education District No. 1 et les Yellowknife Catholic Schools, mais la CSFTNO ne figure pas parmi les options possibles.

Je suis disposée à collaborer avec la CSFTNO, le gouvernement des Territoires du Nord-Ouest (GTNO) et l'administration municipale pour examiner les changements nécessaires afin d'offrir ce choix supplémentaire aux propriétaires.

Je souhaite comprendre les exigences législatives, le mode de financement actuel de la CSFTNO ainsi que les répercussions financières qu'un tel changement pourrait avoir pour les trois districts scolaires. Toute proposition de modification devra faire l'objet d'une réflexion approfondie et être transparente, afin d'éviter des conséquences imprévues pour les élèves et les programmes éducatifs.

Bien que le conseil municipal ne puisse pas modifier unilatéralement la législation territoriale en matière d'éducation, il peut plaider en faveur de changements, faciliter les discussions et collaborer avec les autorités compétentes.

Je crois en l'équité, en la transparence et en l'importance d'offrir aux résidents de véritables choix. L'enseignement en français constitue un élément essentiel de la communauté éducative et culturelle de Yellowknife ; je soutiendrais donc une réflexion sur la manière dont notre système de répartition des taxes scolaires pourrait mieux reconnaître cette contribution.

Thank you for the question. I agree this is something that needs to be addressed. This is largely a territorial taxation and regulatory issue, but advocacy from the City will be important. The GNWT has indicated that the Property Assessment and Taxation Act will be reviewed this fall, and I think that gives us a real opportunity to push for changes, including making CSFTNO a third option for Yellowknife property owners when they allocate their school taxes. I would absolutely be prepared to work with CSFTNO and the GNWT on this. Francophone education is an important and protected part of our community, and there’s no good reason it shouldn’t be reflected in how our school taxes are allocated.


Merci pour cette question. Je conviens qu'il s'agit d'une question à laquelle il faut s'attaquer. Bien que cela relève principalement de la fiscalité et de la réglementation territoriales, l'intervention de la Ville sera importante. Le gouvernement des Territoires du Nord-Ouest (GTNO) a indiqué que la Loi sur l'évaluation et l'imposition des biens-fonds serait révisée cet automne ; j'estime que cela nous offre une véritable occasion de plaider en faveur de changements, notamment pour faire de la CSFTNO une troisième option pour les propriétaires de Yellowknife au moment de l'affectation de leurs taxes scolaires.

Je suis tout à fait disposé à collaborer avec la CSFTNO et le GTNO à ce sujet. L'éducation francophone constitue une composante importante et protégée de notre communauté, et rien ne justifie qu'elle ne soit pas prise en compte dans la répartition de nos taxes scolaires.

I understand why francophone families would want the option to direct their school taxes to CSFTNO.

My understanding is that the current arrangement reflects different funding models. YK1 and Yellowknife Catholic Schools receive local school taxes and are expected to fund part of their programming through that revenue, while CSFTNO is funded through the territorial system.

I would be willing to work with CSFTNO and the GNWT to explore this. Before supporting a specific change, I would want to understand why the arrangement was established this way, what legal changes would be required, and whether tax allocation would provide additional resources or simply replace existing territorial funding.

It is a reasonable question to bring forward. I would approach it with an open mind and a commitment to understanding the implications for francophone education, the other school systems and taxpayers.


Je comprends pourquoi les familles francophones souhaiteraient avoir la possibilité d'affecter leurs impôts scolaires au CSFTNO.

D'après ce que je comprends, la situation actuelle reflète des modèles de financement différents. Les conseils scolaires YK1 et Yellowknife Catholic Schools perçoivent des impôts scolaires locaux et doivent financer une partie de leurs programmes grâce à ces recettes, tandis que le CSFTNO est financé par le système territorial.

Je serais disposée à collaborer avec le CSFTNO et le GTNO pour examiner cette question. Avant de soutenir un changement précis, je voudrais comprendre les raisons de l'organisation actuelle, les modifications juridiques nécessaires, ainsi que déterminer si une telle affectation des impôts apporterait des ressources supplémentaires ou se substituerait simplement au financement territorial existant.

C'est une question légitime à soulever. Je l'aborderai avec une attitude ouverte, soucieux de comprendre les répercussions pour l'éducation francophone, les autres systèmes scolaires et les contribuables.

I see no reason why we couldnt work with the school board to keep the funding separate. However, I worry that will result in a very small tax base allocating their taxes to the francophone school district, and the community. Might be better served by simply taking a larger percentage of the taxes that are allocated under their current tax funding strategy.


Je ne vois aucune raison pour laquelle nous ne pourrions pas travailler avec le conseil scolaire pour maintenir le financement séparé. Cependant, je crains que cela n'entraîne une très petite assiette fiscale allouée aux districts scolaires francophones et à la communauté. Il serait peut-être préférable de prélever simplement un pourcentage plus élevé des impôts alloués dans le cadre de leur stratégie actuelle de financement fiscal.

Yes, I support it and I'd be willing to have that conversation. 

Francophone taxpayers should have the same choice every other taxpayer has about where their education dollars go. 

To be clear about the City's role, designation options are set in territorial le

gislation so council can't change this on its own. But council can do what it should do more often, advocate and convene for all Yellowknifers. I'd sit down with the CSFTNO and the NWT government to discuss what legislative and administrative changes would be needed to add the CSFTNO as a designation option, and push for those changes on behalf of Francophone residents. 

I believe Francophone families are part of Yellowknife's social, cultural, and economic life, and their school system deserves the same standing as the others.


Oui, je soutiens cette idée et je suis prêt à en discuter.

Les contribuables francophones devraient disposer du même choix que tous les autres contribuables quant à l'affectation des fonds destinés à l'éducation.

Pour clarifier le rôle de la Ville : les options de désignation sont définies par la législation territoriale ; le conseil municipal ne peut donc pas les modifier de son propre chef. Toutefois, le conseil peut faire ce qu'il devrait faire plus souvent : défendre les intérêts de tous les habitants de Yellowknife et favoriser la concertation. Je m'entretiendrais avec le CSFTNO et le gouvernement des Territoires du Nord-Ouest pour examiner les changements législatifs et administratifs nécessaires à l'ajout du CSFTNO comme option de désignation, et je plaiderais en faveur de ces changements au nom des résidents francophones.

Je considère que les familles francophones font partie intégrante de la vie sociale, culturelle et économique de Yellowknife, et que leur système scolaire mérite de jouir du même statut que les autres.

I recognize that the Commission scolaire francophone des Territoires du Nord-Ouest (CSFTNO) operates differently from YK1 and Yellowknife Catholic Schools. So I think we need to ask a fair question: if the responsibilities are different, should the municipal tax arrangements be the same? I wouldn't pretend to have that answer without first understanding the legislation and the financial implications. I would want to hear directly from the CSFTNO, City staff and the territorial government about how the current arrangement works and where the concerns are.

I am certainly open to reviewing it. But I would be doing residents a disservice if I promised a tax change without knowing what it would mean or whether Council even has the authority to make it. For me, fairness starts with understanding the differences, not pretending they don't exist.


Je reconnais que la Commission scolaire francophone des Territoires du Nord-Ouest (CSFTNO) fonctionne différemment des écoles catholiques YK1 et Yellowknife.

Je pense donc que nous devons nous poser une bonne question : si les responsabilités sont différentes, les régimes fiscaux municipaux devraient-ils être les mêmes ?

Je ne prétendrais pas avoir cette réponse sans d'abord comprendre la loi et ses implications financières. J'aimerais entendre directement le CSFTNO, le personnel de la Ville et le gouvernement territorial sur la façon dont fonctionne l'arrangement actuel et où se situent les préoccupations.

Je suis certainement disposée à le réviser. Mais je ne rendrais pas service aux résidents si je promettais un changement fiscal sans savoir ce que cela impliquerait ni même si le Conseil municipal a le pouvoir de la mettre en œuvre.

Pour moi, l'équité commence par comprendre les différences, sans prétendre qu'elles n'existent pas.

Our francophone community and its schools are an important part of Yellowknife, and homeowners should have a choice in supporting the education system that matters to them. From what I understand there would need to be some legislative changes made at the Territorial level in order to make this option available. I would encourage CSFTNO and the GNWT to work together to identify the legislative or funding changes needed and council would need to understand the financial and practical implications for all school districts and determine what role the City could play in moving this forward.


Notre communauté francophone et ses écoles constituent une part importante de Yellowknife ; les propriétaires devraient avoir le choix de soutenir le système éducatif qui leur tient à cœur.

D’après ce que je comprends, des modifications législatives à l’échelle territoriale seraient nécessaires pour rendre cette option possible. J’encourage le CSFTNO et le GTNO à collaborer pour identifier les changements législatifs ou budgétaires requis ; le conseil municipal devra, pour sa part, comprendre les répercussions financières et pratiques pour tous les conseils scolaires et déterminer quel rôle la Ville pourrait jouer pour faire avancer ce dossier.

Yes, and I believe in collaboration to achieve common goals. Maintaining the status quo without documented reasoning/facts to do so is problematic given how fast many other things around us can change. Over time we need to revisit past decisions, evaluate the latest and new information to determine if change is warranted moving forward. If parties to a "situation" agree to compromise, change can be implemented for the common goal.


Oui, et je crois en la collaboration pour atteindre des objectifs communs. Maintenir le statu quo sans justification ni faits documentés pose problème, compte tenu de la rapidité avec laquelle bien d'autres éléments autour de nous peuvent évoluer. Au fil du temps, il est nécessaire de réexaminer les décisions passées et d'évaluer les informations les plus récentes pour déterminer si un changement se justifie pour la suite. Si les parties prenantes à une « situation » acceptent de faire des compromis, des changements peuvent être mis en œuvre dans l'intérêt de l'objectif commun.

Comme Acadien, je connais l’importance de l’école dans la survie d’une communauté de langue minoritaire. En Acadie, c’est autour de l’école, de la paroisse et des organismes communautaires que s’est bâtie la vitalité du français. L’école Allain St-Cyr joue ce rôle à Yellowknife, et il me paraît normal que les contribuables francophones, et tous ceux qui croient à son importance, puissent la soutenir de la même façon que les autres. Il faut toutefois être honnête sur les compétences : la désignation de la taxe scolaire relève du cadre législatif territorial, pas de la Ville seule. Cela dit, je suis tout à fait disposé à ce que le Conseil rencontre la CSFTNO et le gouvernement des TNO pour comprendre ce qui est nécessaire, évaluer les répercussions administratives et financières, et appuyer les démarches qui en ressortiraient. La Ville a un rôle de facilitateur et de porte-voix, et je l’assumerais volontiers. L’objectif est d’élargir le choix des contribuables, sans nuire aux autres conseils scolaires, avec qui nous partageons la même ville.


As an Acadian, I know the importance of school in the survival of a minority language community. In Acadia, it is around the school, the parish and community organizations that the vitality of French has been built. The Allain St-Cyr school plays this role in Yellowknife, and it seems normal to me that French-speaking taxpayers, and all those who believe in its importance, can support it in the same way as the others.

However, we must be honest about the skills: the designation of the school tax falls within the territorial legislative framework, not the City alone. That said, I am fully prepared for the Council to meet with the CSFTNO and the Government of the NWT to understand what is necessary, assess the administrative and financial repercussions, and support the steps that would result. The City has a role as facilitator and spokesperson, and I would gladly assume it. The goal is to expand taxpayer choice, without harming other school boards with whom we share the same city.

Residents should have the choice as to which of the existing school boards they direct their taxes to.


Les résidents devraient avoir le choix de la commission scolaire existante à laquelle ils affectent leurs impôts.


  1. Terrain et infrastructures – vers un futur centre scolaire et communautaire francophone

L’école Allain St-Cyr fait face à des besoins importants d’espace afin de pouvoir répondre adéquatement aux besoins actuels et futurs de ses élèves. Parallèlement, la Fédération franco-ténoise, avec ses organismes membres et partenaires, a entrepris des démarches afin d’explorer le financement et la réalisation d’un nouveau centre communautaire francophone à Yellowknife. Les Franco-Ténois sont la seule minorité de langue officielle du Canada sans lieu de rassemblement. Ces deux besoins offrent l’occasion d’envisager une vision commune : la création éventuelle d’un centre scolaire et communautaire francophone, qui pourrait réunir sur un même site des espaces éducatifs, communautaires, culturels et autres services destinés à la communauté. Considérant le rôle de la Ville en matière d’aménagement et de développement du territoire, quel rôle la Ville de Yellowknife pourait-elle jouer pour faciliter l’identification et la mise à disposition d’un terrain adéquat pour permettre la réalisation éventuelle d’un tel centre scolaire et communautaire francophone?

Rob Foote

Educational outcomes for students should be the priority. If Ecole Allain-St-Cyr is experiencing significant space pressures, I would be open to advocating for solutions that provide students with the room and resources they need to succeed. Given Yellowknife’s limited land availability, the City’s role should be to work collaboratively with the school district, the GNWT, and community partners to identify viable options and help navigate planning and land use considerations. The concept of a shared school and community facility is worth exploring if it makes efficient use of limited land and delivers clear benefits to students and the broader community. A primary (K-6) and secondary (7-12) school model may be worth considering if it better addresses current and future enrollment needs while creating opportunities for cultural and community activities outside of school hours. My focus would be on finding practical, sustainable solutions that support strong educational outcomes while making responsible use of available land and public resources.


La réussite scolaire des élèves doit être la priorité. Si l’école Allain-St-Cyr fait face à d’importantes contraintes d’espace, je serais disposé à soutenir des solutions offrant aux élèves l’espace et les ressources nécessaires à leur réussite. Compte tenu de la rareté des terrains disponibles à Yellowknife, la Ville devrait collaborer avec le conseil scolaire, le gouvernement des Territoires du Nord-Ouest et les partenaires communautaires pour identifier des options viables et faciliter la gestion des questions d’urbanisme et d’aménagement du territoire. L’idée d’un établissement partagé entre l’école et la communauté mérite d’être étudiée si elle permet une utilisation efficace des terrains limités tout en apportant des avantages concrets aux élèves et à l’ensemble de la population. Un modèle combinant une école primaire (de la maternelle à la 6e année) et une école secondaire (de la 7e à la 12e année) pourrait être envisagé s’il répond mieux aux besoins actuels et futurs en matière d’effectifs scolaires, tout en créant des occasions d’activités culturelles et communautaires en dehors des heures de classe. Mon objectif serait de trouver des solutions pratiques et durables favorisant la réussite scolaire, tout en assurant une gestion responsable des terrains disponibles et des ressources publiques.

I support exploring the development of a combined francophone school and community centre in Yellowknife. Bringing education, culture, community programming, and services together under one roof could provide long-term benefits while making efficient use of land and infrastructure. The City has an important role to play in helping identify suitable land and ensuring municipal planning processes do not create unnecessary barriers to development. If elected, I would support working collaboratively with the Commission scolaire francophone des Territoires du Nord-Ouest (CSFTNO), Fédération franco-ténoise (FFT), GNWT, and other partners to explore potential locations. I would support:

  • Reviewing City-owned vacant and underutilized land that could accommodate the development.

  • Exploring opportunities to make suitable municipal land available at cost, where legally permitted and financially responsible.

  • Identifying locations with access to existing water, sewer, roads, transit, and other municipal infrastructure to minimize development costs.

  • Reviewing zoning, permitting, and development requirements to identify potential barriers and avoid unnecessary delays.

  • Working with partners to explore territorial and federal infrastructure funding opportunities. Any proposed location should also consider accessibility, transportation, future expansion, and the needs of students, families, and community members. I believe the City should take a proactive approach to development rather than waiting for organizations to navigate every obstacle independently. While the City would not be responsible for funding or operating the school, it can be a valuable partner in helping bring the project forward. My priority would be finding a practical, financially responsible solution that supports francophone education, strengthens community infrastructure, and contributes to Yellowknife’s long-term growth.


Je suis favorable à l'étude d'un projet combinant une école francophone et un centre communautaire à Yellowknife. Regrouper l'éducation, la culture, les activités communautaires et les services sous un même toit pourrait générer des avantages à long terme tout en optimisant l'utilisation des terrains et des infrastructures. 

La Ville a un rôle important à jouer pour aider à identifier des terrains appropriés et veiller à ce que les processus de planification municipale ne créent pas d'obstacles inutiles au projet.

Si je suis élue, je soutiendrai une collaboration avec la Commission scolaire francophone des Territoires du Nord-Ouest (CSFTNO), la Fédération franco-ténoise (FFT), le gouvernement des Territoires du Nord-Ouest (GTNO) et d'autres partenaires pour examiner les sites potentiels.

Je soutiendrai les mesures suivantes :

  • Examiner les terrains vacants ou sous-utilisés appartenant à la Ville qui pourraient accueillir ce projet.

  • Étudier la possibilité de mettre à disposition des terrains municipaux appropriés au prix coûtant, lorsque la loi le permet et que cela est financièrement responsable.

  • Identifier des sites desservis par les infrastructures municipales existantes (eau, égouts, voirie, transports en commun, etc.) afin de minimiser les coûts d'aménagement.

  • Passer en revue les exigences en matière de zonage, de permis et d'aménagement pour repérer les obstacles potentiels et éviter les retards inutiles.

  • Collaborer avec les partenaires pour explorer les possibilités de financement des infrastructures aux niveaux territorial et fédéral.

Tout site envisagé devra également tenir compte de l'accessibilité, des transports, des possibilités d'agrandissement futur ainsi que des besoins des élèves, des familles et des membres de la communauté.

J'estime que la Ville devrait adopter une approche proactive en matière d'aménagement plutôt que d'attendre que les organisations surmontent seules tous les obstacles.

Bien que la Ville ne soit pas responsable du financement ou de la gestion de l'école, elle peut jouer un rôle de partenaire précieux pour faire avancer le projet.

Ma priorité sera de trouver une solution concrète et financièrement responsable qui soutient l'éducation francophone, renforce les infrastructures communautaires et contribue à la croissance à long terme de Yellowknife.

I recently brought forward a motion around making City land available to NGOs and nonprofits. It was focused on housing, but I think this falls into the same bucket. A francophone school and community center is exactly the kind of cultural, educational and community infrastructure we should be looking to support.

From a land perspective, I would actually encourage CSFTNO and the FFT to first go directly to the GNWT. If you can secure land beside the existing school for expansion or a broader campus, that is probably the simplest path. If there is suitable City land available in the future, I would be very comfortable looking at allocating it for this kind of nonprofit, non-market use, whether that’s a school, a community center or both. Where the City can really help is on the planning and permitting side. I’ve been pretty clear that I think our current development process is archaic and needs to change. The City shouldn’t be the slowest level of government to deal with, we should be the quickest. I want to see permitting and approval timelines drastically reduced, not just for this project, but for projects across Yellowknife.


J’ai récemment présenté une motion visant à mettre des terrains municipaux à la disposition d’ONG et d’organismes à but non lucratif. Cette initiative portait sur le logement, mais je pense qu’elle s’inscrit dans la même logique. Une école et un centre communautaire francophones représentent exactement le type d’infrastructure culturelle, éducative et communautaire que nous devrions soutenir.

En ce qui concerne le foncier, j’encouragerais le CSFTNO et la FFT à s’adresser d’abord directement au gouvernement des Territoires du Nord-Ouest (GTNO). Si vous parvenez à obtenir un terrain jouxtant l’école actuelle pour un agrandissement ou pour créer un campus plus vaste, ce serait probablement la solution la plus simple. Si des terrains municipaux appropriés venaient à être disponibles à l’avenir, je serais tout à fait favorable à ce qu’ils soient affectés à ce type d’usage à but non lucratif et hors marché, qu’il s’agisse d’une école, d’un centre communautaire ou des deux.

C’est au niveau de la planification et de la délivrance des permis que la Ville peut réellement apporter son aide. J’ai clairement exprimé mon avis : notre processus actuel d’aménagement est archaïque et doit évoluer. La Ville ne devrait pas être l’échelon administratif le plus lent à traiter les dossiers ; nous devrions être les plus rapides. Je souhaite voir une réduction drastique des délais d’obtention des permis et des autorisations, non seulement pour ce projet, mais pour tous les projets à Yellowknife.

I see a practical role for the City in helping the partners explore a workable location.

Bringing education, culture and community services together could be a valuable addition to Yellowknife. Under A City People Choose, my platform recognizes that schools, cultural spaces and places to gather help people build a life here. I value the educational and cultural opportunities available in our city.

A City That Works also means providing clear requirements and coordinated answers when organizations bring forward proposals.

I would support an early discussion with CSFTNO, the FFT and the GNWT to understand the project’s land requirements, timelines and funding prospects. The City could help identify potential sites, clarify ownership and zoning, and explain servicing requirements and the steps needed for development. Where suitable land is territorially owned, the City could help bring the appropriate partners into that conversation. I would need to understand a specific proposal before supporting a land transfer, discounted land or municipal financial contribution. Those decisions require consideration of costs, competing land needs and neighbourhood impacts. My commitment would be to give the proposal a fair hearing and help the partners navigate the process toward a feasible solution.


Je vois pour la Ville un rôle concret à jouer en aidant les partenaires à étudier un emplacement viable. Regrouper des services éducatifs, culturels et communautaires constituerait un atout précieux pour Yellowknife.

Dans le cadre de mon programme « Une ville choisie par ses habitants », je reconnais que les écoles, les espaces culturels et les lieux de rassemblement aident les gens à bâtir leur vie ici. J’accorde une grande importance aux possibilités éducatives et culturelles offertes par notre ville.

« Une ville qui fonctionne bien », c’est aussi définir des exigences claires et apporter des réponses coordonnées lorsque des organisations présentent des projets.

Je soutiendrais l’ouverture rapide d’un dialogue avec le CSFTNO, la FFT et le GTNO afin de bien comprendre les besoins du projet en matière de terrains, les échéanciers et les perspectives de financement. La Ville pourrait aider à recenser les sites potentiels, à clarifier les questions de propriété et de zonage, ainsi qu’à expliquer les exigences en matière de viabilisation et les étapes nécessaires à la réalisation du projet. Si un terrain approprié appartient au territoire, la Ville pourrait faciliter la participation des partenaires concernés à ces échanges.

Il me faudrait prendre connaissance d’une proposition précise avant d’envisager un transfert de terrain, une cession à prix réduit ou une contribution financière de la municipalité. De telles décisions nécessitent d’examiner les coûts, les autres besoins en matière d’utilisation des sols et les répercussions sur le quartier.

Je m’engage à examiner la proposition avec équité et à aider les partenaires à franchir les étapes menant à une solution réalisable.

As Yellowknife grows, we will need a new school built to meet that need. I see no reason why we couldn't set aside a large enough parcel to build a larger school and community centre for the francophone community, and repurpose Allain St- Cyr into a public school. A new community centre serves the francophone community and the community at large, so I think its a great idea.


À mesure que Yellowknife se développe, il faudra construire une nouvelle école pour répondre à ces besoins. Je ne vois aucune raison pour laquelle nous ne pourrions pas réserver un terrain suffisamment vaste pour y bâtir une école plus grande ainsi qu'un centre communautaire destiné à la communauté francophone, tout en reconvertissant l'école Allain-St-Cyr en école publique. Un nouveau centre communautaire profiterait tant à la communauté francophone qu'à la population dans son ensemble ; c'est donc, à mon avis, une excellente idée.

The City has a direct role here through land-use planning and I'd support this endeavour.

A combined Francophone school and community centre is exactly the kind of project where early City involvement matters most. I'd work with the Fédération franco-ténoise, the CSFTNO and the GNWT to identify suitable land that can accommodate both educational and community uses and ensure zoning and planning designations keep those options open rather than closing them off by default.

This is the same readiness approach I take to all development to identify land early, plan the servicing, and formalize partnerships through agreements before costs escalate. The City shouldn't be a passive observer while the Francophone community tries to assemble this on its own without a central gathering place.

I can commit to making make sure this project gets the support it’s entitled to.


La Ville a un rôle direct à jouer ici dans le cadre de l'aménagement du territoire et j'appuierais cette initiative.

Une école francophone et un centre communautaire combinés sont exactement le genre de projet où la participation précoce de la Ville est la plus importante. Je travaillerais avec la Fédération franco-ténoise, le CSFTNO et le GTNO pour identifier des terrains appropriés pouvant accueillir à la fois des utilisations éducatives et communautaires et garantir que les désignations de zonage et d'urbanisme maintiennent ces options ouvertes plutôt que de les fermer par défaut.

C'est la même approche de préparation que j'adopte pour tout développement : identifier les terrains le plus tôt possible, planifier la viabilisation et formaliser les partenariats par le biais d'accords avant que les coûts n'explosent. La Ville ne devrait pas être un observateur passif pendant que la communauté francophone tente de construire elle-même sans lieu de rassemblement central.

Je peux m’engager à faire en sorte que ce projet reçoive le soutien auquel il a droit.

I think parents are asking for something pretty reasonable here. They want their children to receive a strong French-language education without having to give up the things that make high school enjoyable. Sports, workshops, activities, and spaces where teenagers can actually spend time together. Those things matter too.

And I can understand the frustration. When students leave for other schools because those opportunities aren't available, enrolment drops. Then that lower enrolment can be used to question whether more space is needed. How do we get ahead of that?

I also think we need to look beyond the school itself. Francophone families need places to gather, host events, celebrate their cultures, and welcome newcomers. That includes our African and other French-speaking communities.

Now, school construction isn't a City responsibility, and I won't pretend otherwise. But that doesn't mean the City has no role.

I would be willing to explore what municipal land might be suitable for future school or community facilities, what existing spaces could be shared in the meantime, and where partnerships could help.

I can't promise a new school or a particular piece of land. But I can certainly support getting the right people around the table, including the CSFTNO, the GNWT, community organizations and the City, to work through some actual options.

And I'd want us to leave those conversations knowing who is responsible for what and what happens next. Otherwise, we're just having another meeting.


Je pense que les parents demandent ici quelque chose d'assez raisonnable. Ils veulent que leurs enfants reçoivent une solide éducation en langue française sans avoir à renoncer aux choses qui rendent l'école secondaire agréable. Sports, ateliers, activités et espaces où les adolescents peuvent réellement passer du temps ensemble. Ces choses comptent aussi.

Et je peux comprendre la frustration. Lorsque les étudiants partent vers d'autres écoles parce que ces opportunités ne sont pas disponibles, les inscriptions diminuent. Ensuite, cette baisse des inscriptions peut être utilisée pour se demander si davantage d’espace est nécessaire. Comment pouvons-nous anticiper cela ?

Je pense aussi que nous devons regarder au-delà de l’école elle-même. Les familles francophones ont besoin de lieux pour se rassembler, organiser des événements, célébrer leur culture et accueillir les nouveaux arrivants. Cela inclut nos communautés africaines et francophones.

La construction d’écoles ne relève pas de la responsabilité de la Ville, et je ne prétendrai pas le contraire. Mais cela ne veut pas dire que la Ville n’a aucun rôle à jouer.

Je serais prêt à explorer quels terrains municipaux pourraient convenir pour de futures écoles ou installations communautaires, quels espaces existants pourraient être partagés entre-temps et où des partenariats pourraient être utiles.

Je ne peux pas promettre une nouvelle école ou un terrain en particulier. Mais je peux certainement appuyer le fait de rassembler les bonnes personnes autour de la table, notamment le CSFTNO, le GTNO, les organismes communautaires et la Ville, pour étudier certaines options concrètes.

Et je voudrais que nous quittions ces conversations en sachant qui est responsable de quoi et ce qui se passera ensuite. Sinon, nous avons juste une autre réunion.

The City has a role to play through land use planning, identifying potential locations for such a great project, and helping to navigate the development process.


La Ville a un rôle à jouer en matière d'aménagement du territoire, en identifiant des emplacements potentiels pour un projet d'une telle envergure et en aidant à mener à bien le processus de développement.

The city should/would work with any proposal/development to find a path forward so long as it aligns with the city's overall development framework. In my opinion, another school inclusive of a gathering space (community center) should be a welcomed and embraced proposal. With the city actively seeking additional lands from the GNWT for development purposes, a proposal such as this needs priority consideration and could move in step with current zoning and land use planning.


La Ville devrait examiner toute proposition ou tout projet d'aménagement afin d'en permettre la réalisation, pour autant que le projet s'inscrive dans le cadre global de développement municipal. À mon avis, la création d'une nouvelle école intégrant un lieu de rassemblement (centre communautaire) serait une initiative bienvenue et positive. Alors que la Ville cherche activement à acquérir des terrains supplémentaires auprès du gouvernement des Territoires du Nord-Ouest (GTNO) à des fins d'aménagement, un tel projet mérite un examen prioritaire et pourrait s'harmoniser avec les dispositions actuelles en matière de zonage et d'aménagement du territoire.

Le centre scolaire et communautaire est souvent le coeur du village: l’école, la bibliothèque, la salle de spectacle et les services au même endroit. Ce modèle a fait ses preuves, et je trouve l’idée d’un site commun à Yellowknife très intéressante. Il est difficile d’accepter que les Franco-Ténois soient la seule minorité de langue officielle du pays sans lieu de rassemblement. Un tel projet peut aussi mieux rentabiliser les investissements publics. La Ville peut jouer plusieurs rôles:

  • Un inventaire des terrains. Dresser, avec la Fédération franco-ténoise et la CSFTNO, la liste des terrains municipaux ou autres terrains potentiels qui répondent aux besoins (taille, accès, sécurité, transport).

  • L’aménagement. Vérifier tôt le zonage et les exigences de planification pour éviter des retards, et inscrire le projet dans les discussions sur le développement du territoire et la revitalisation du centre-ville.

  • Des partenariats. Servir de pont avec le gouvernement des TNO et le gouvernement fédéral, qui seraient les principaux bailleurs de fonds.

  • Une approche prudente. Examiner les conditions d’un bail ou d’une cession de terrain de façon transparente, avec l’avis de la population, sans engager de fonds municipaux importants sans étude sérieuse.


A combined school and community center often serves as the heart of a village, bringing together the school, library, performance venue, and various services in one location. This model has proven successful, and I find the concept of a shared site in Yellowknife very compelling. It is hard to accept that Franco-NWT residents are the only official-language minority in the country without a dedicated gathering place. Such a project can also ensure a better return on public investment.

The City can play several roles:

  • Land inventory. Working with the Fédération franco-ténoise and the CSFTNO to compile a list of municipal or other potential sites that meet specific needs (size, access, safety, transportation).

  • Development. Checking zoning and planning requirements early on to avoid delays, and integrating the project into discussions regarding land development and downtown revitalization.

  • Partnerships. Acting as a liaison with the GNWT and the federal government, which would be the primary funding sources.

  • A prudent approach. Examining the terms of a lease or land transfer transparently—with public input—and avoiding significant municipal financial commitments without a thorough study.

The City controls less than 1% of the land within its municipal boundaries and this is the primary reason we are all in this current housing crisis with less than a 1% vacancy rate across the City. This example of needing more land for a school and community centre is exactly the scenario where the City is unable to support the development needs of residents and this situation will help the City and residents continue its advocacy to make land more available to support initiatives such as this.


La Ville contrôle moins de 1 % des terrains situés dans ses limites municipales ; c’est là la raison principale de la crise du logement actuelle, marquée par un taux d’inoccupation inférieur à 1 % sur l’ensemble du territoire. Le besoin de terrains pour une école et un centre communautaire illustre parfaitement une situation où la Ville se trouve dans l’incapacité de répondre aux besoins de développement des résidents ; ce cas de figure incitera la Ville et les habitants à poursuivre leurs démarches pour favoriser la disponibilité de terrains destinés à soutenir de telles initiatives.

  1. Consultation et partenariat avec la communauté francophone

La communauté francophone de Yellowknife regroupe des organismes actifs dans les domaines de l’éducation, de la petite enfance, de la culture, de l’économie, de l’immigration et de la formation. Comment la Ville pourrait-elle établir un dialogue plus régulier et structuré avec cette communauté afin que ses besoins et ses perspectives soient pris en compte dans les décisions municipales qui la concernent?

Rob Foote

I support regular engagement between the City and Yellowknife's francophone organizations. The goal should be to ensure their perspectives are considered alongside those of other community groups when decisions are being made. Effective consultation is about listening - actually listening, building partnerships, and making informed decisions, while ensuring all residents and communities have a fair opportunity to participate in municipal processes.


Je soutiens la tenue d'échanges réguliers entre la Ville et les organismes francophones de Yellowknife. L'objectif doit être de veiller à ce que leurs points de vue soient pris en compte, au même titre que ceux d'autres groupes communautaires, lors de la prise de décisions. Une consultation efficace repose sur l'écoute — une véritable écoute —, l'établissement de partenariats et la prise de décisions éclairées, tout en garantissant à tous les résidents et à toutes les communautés une chance équitable de participer aux processus municipaux.

I believe meaningful community engagement requires more than inviting organizations to participate in public consultations after decisions are already being considered. It requires ongoing communication, established relationships, and opportunities to provide input early in the decision-making process. If elected, I would support establishing a structured dialogue between the City and Yellowknife’s francophone community, including the Fédération franco-ténoise (FFT), Commission scolaire francophone des Territoires du Nord-Ouest (CSFTNO), and other francophone organizations. I would support several practical measures:

  • Regular meetings: Establish quarterly meetings between City representatives and francophone organizations to discuss priorities, emerging concerns, and opportunities for collaboration.

  • Early consultation: Engage francophone organizations during the development of municipal policies, plans, and projects that may affect their community, rather than waiting until decisions are nearly finalized.

  • Designated City contact: Identify a municipal staff contact responsible for coordinating communication and ensuring concerns reach the appropriate departments.

  • Accessible participation: Provide French-language information, translation, and interpretation services where needed to support meaningful participation.

  • Accountability: Track concerns and recommendations raised during consultations and report back on what actions have been taken. I would also encourage collaboration on issues such as housing, economic development, immigration, recreation, childcare, and community infrastructure.

I believe the City should recognize the contributions of Yellowknife’s francophone community while ensuring its needs and perspectives are reflected in municipal planning.

One of my commitments, if elected, is to maintain open communication with Yellowknifers and report regularly on what is happening at City Council.

That same principle applies here. Consultation should be an ongoing conversation, not simply an opportunity to provide feedback without knowing whether it made a difference.

My goal would be to establish a respectful, consistent, and accountable relationship between the City and Yellowknife’s francophone community.


Je crois qu'une véritable participation communautaire exige bien plus que la simple invitation d'organisations à des consultations publiques alors que des décisions sont déjà à l'étude. Elle nécessite une communication continue, des relations établies et la possibilité d'apporter sa contribution dès les premières étapes du processus décisionnel.

Si je suis élue, je soutiendrai la mise en place d'un dialogue structuré entre la Ville et la communauté francophone de Yellowknife, incluant la Fédération franco-ténoise (FFT), la Commission scolaire francophone des Territoires du Nord-Ouest (CSFTNO) et d'autres organisations francophones. 

Je préconise plusieurs mesures concrètes :

  • Réunions régulières : Organiser des rencontres trimestrielles entre les représentants de la Ville et les organisations francophones pour discuter des priorités, des préoccupations émergentes et des possibilités de collaboration.

  • Consultation en amont : Associer les organisations francophones à l'élaboration des politiques, plans et projets municipaux susceptibles d'affecter leur communauté, plutôt que d'attendre que les décisions soient presque finalisées.

  • Personne-ressource désignée : Désigner un membre du personnel municipal chargé de coordonner la communication et de veiller à ce que les préoccupations soient transmises aux services compétents.

  • Participation accessible : Fournir des informations en français ainsi que des services de traduction et d'interprétation lorsque nécessaire pour favoriser une participation significative.

  • Redevabilité : Assurer le suivi des préoccupations et des recommandations formulées lors des consultations et rendre compte des mesures prises.

J'encouragerai également la collaboration sur des enjeux tels que le logement, le développement économique, l'immigration, les loisirs, les services de garde d'enfants et les infrastructures communautaires.

Je crois que la Ville doit reconnaître la contribution de la communauté francophone de Yellowknife tout en veillant à ce que ses besoins et ses points de vue soient pris en compte dans la planification municipale.

L'un de mes engagements, si je suis élu, est de maintenir une communication ouverte avec les résidents de Yellowknife et de faire régulièrement le point sur les travaux du conseil municipal.

Ce principe s'applique également ici. La consultation doit être un dialogue continu, et non une simple occasion de donner son avis sans savoir si cela a eu un impact.

Mon objectif serait d'établir une relation fondée sur le respect, la constance et la redevabilité entre la Ville et la communauté francophone de Yellowknife.

I think this should be a regular conversation, not something the City does only when a specific issue comes up. The City should have a consistent point of contact with the francophone community and meet regularly with the FFT and francophone organizations to understand their priorities and where the City can be involved.

We should also make sure that engagement happens early, whether we’re discussing bylaws or major changes at the City. Having bilingual capacity within the City would help ensure we can have those conversations directly in French and that the francophone community’s perspective is considered from the start.

I think that’s a pretty straightforward place to start: establish a regular dialogue and make sure we have the capacity to communicate in French.


Je pense que cela devrait faire l'objet d'échanges réguliers, et ne pas se limiter aux interventions de la Ville lors de problèmes ponctuels. La Ville devrait disposer d'un interlocuteur attitré pour la communauté francophone et rencontrer régulièrement la FFT ainsi que les organisations francophones afin de cerner leurs priorités et de déterminer comment la Ville peut s'impliquer.

Il faut également veiller à ce que la concertation ait lieu en amont, qu'il s'agisse de règlements municipaux ou de changements majeurs au sein de la Ville. Disposer de capacités bilingues au sein de l'administration permettrait de mener ces échanges directement en français et de garantir que le point de vue de la communauté francophone soit pris en compte dès le départ.

Il me semble que c'est un point de départ tout à fait logique : instaurer un dialogue régulier et s'assurer de notre capacité à communiquer en français.

I would support a regular conversation with francophone organizations, building on existing relationships and opportunities to meet. The community brings valuable perspectives on education, childcare, culture, business, immigration and training—all of which contribute to A City People Choose. My experience leading the Yellowknife Chamber of Commerce taught me how much community organizations can contribute when they have an opportunity to raise concerns early and help shape solutions.

A practical starting point would be to work with the FFT and interested organizations to agree on a manageable meeting schedule, perhaps once or twice a year, with additional discussions when a municipal decision directly affects them. A shared agenda and a short record of priorities and follow-up would help make those conversations useful.

For relevant consultations, I would support reaching out through francophone organizations early enough for their members to participate meaningfully.

Under A City That Works, engagement should lead to clear answers. That means explaining how input informed a decision, what the City can act on, and where another government has responsibility. I would want a dialogue that respects organizations’ time and staff capacity while giving the francophone community a consistent opportunity to be heard.


Je soutiendrais un dialogue régulier avec les organisations francophones, en m'appuyant sur les relations existantes et les occasions de rencontre. La communauté apporte des perspectives précieuses sur l'éducation, la garde d'enfants, la culture, les affaires, l'immigration et la formation – autant d'éléments qui contribuent à l'objectif d'une ville où les citoyens ont le choix.

Mon expérience à la tête de la Chambre de commerce de Yellowknife m'a démontré l'importance de la contribution des organisations communautaires lorsqu'elles ont l'occasion de soulever leurs préoccupations dès le début et de participer à l'élaboration de solutions.

Un point de départ concret serait de collaborer avec la FFT et les organisations intéressées afin de convenir d'un calendrier de réunions gérable, peut-être une ou deux fois par année, avec des discussions supplémentaires lorsqu'une décision municipale les touche directement. Un ordre du jour commun et un bref compte rendu des priorités et des mesures de suivi permettraient de rendre ces échanges utiles.

Pour les consultations pertinentes, je soutiendrais le fait de communiquer avec les organisations francophones suffisamment tôt pour que leurs membres puissent participer activement.

Dans le cadre de l'objectif d'une ville qui fonctionne, la mobilisation devrait mener à des réponses claires. Cela signifie expliquer comment les commentaires ont influencé une décision, sur quoi la Ville peut agir et dans quels domaines les autres instances gouvernementales relèvent de la responsabilité. Je souhaiterais un dialogue qui respecte le temps et les ressources humaines des organisations, tout en offrant à la communauté francophone une occasion régulière de se faire entendre.


I think a quarterly meeting between administration and these organizations could be helpful in building better communication and better trust.


Je pense qu'une réunion trimestrielle entre l'administration et ces organisations pourrait contribuer à instaurer une meilleure communication et une plus grande confiance.

I'd institute regular semi-annual meetings between the City and Francophone organizations, alongside other community groups so their needs and perspectives are heard before decisions are made, not after. These meetings would have a real purpose to flag upcoming municipal decisions that affect the community, from land use to recreation programming to communications; identify where French-language access is falling short; and align on partnership opportunities like grants and joint initiatives. Agendas set together, notes shared, follow-up tracked all to maintain an ongoing dialogue.


Je mettrais en place des réunions semestrielles régulières entre la Ville et les organismes francophones — aux côtés d’autres groupes communautaires — afin que leurs besoins et leurs points de vue soient pris en compte avant la prise de décision, et non après.

Ces réunions auraient pour objectif concret de signaler les décisions municipales à venir ayant une incidence sur la communauté (qu’il s’agisse de l’aménagement du territoire, de la programmation des loisirs ou des communications), d’identifier les lacunes en matière d’accès aux services en français et de définir des opportunités de partenariat, telles que des subventions ou des initiatives conjointes. L’élaboration conjointe de l’ordre du jour, le partage des comptes rendus et le suivi des actions permettraient de maintenir un dialogue continu.

I don't think francophone residents should have to fight to be included in conversations about the city they call home.

For me, that starts with being accessible. If something isn't working, I want to hear about it. And not just during election season or when there's a major issue before Council. I'd be happy to meet regularly with francophone organizations and residents, but I also want those conversations to lead somewhere. What are the concerns? What can the City actually do? And what happens after we've had the meeting?

I also think residents should be able to address Council in French, with interpretation available when needed. If we're asking people to participate in decisions, we need to make that participation possible. There are already francophone organizations doing important work in education, childcare, business, culture and welcoming newcomers. I would much rather build on those relationships than have City Hall working in isolation.

My commitment is simple: I will listen, stay accessible, and work with you to create regular opportunities for meaningful conversations. I want the francophone community to have a real voice in decisions that affect its future, not just be consulted after decisions have already been made.

Together, we can build a stronger relationship between the City and the francophone community, based on open communication, mutual respect, and ongoing collaboration.


Je ne pense pas que les résidents francophones devraient avoir à se battre pour être inclus dans les discussions concernant la ville où ils vivent.

Pour moi, cela commence par l'accessibilité. Si quelque chose ne fonctionne pas, je veux en être informé. Et pas seulement en période électorale ou lorsqu'un dossier majeur est soumis au Conseil.

Je serais ravie de rencontrer régulièrement les organismes et les résidents francophones, mais je souhaite aussi que ces échanges débouchent sur des résultats concrets. Quelles sont les préoccupations ? Que peut réellement faire la Ville ? Et que se passe-t-il après la rencontre ?

Je pense également que les résidents devraient pouvoir s'adresser au Conseil en français, avec un service d'interprétation disponible au besoin. Si nous invitons les citoyens à participer aux décisions, nous devons rendre cette participation possible.

Il existe déjà des organismes francophones qui accomplissent un travail important dans les domaines de l'éducation, des services de garde, des affaires, de la culture et de l'accueil des nouveaux arrivants. Je préfère de loin m'appuyer sur ces relations existantes plutôt que de voir l'administration municipale agir de manière isolée.

Mon engagement est simple : je serai à l'écoute, je resterai accessible et je travaillerai avec vous pour créer des occasions régulières d'échanges constructifs. Je veux que la communauté francophone ait une véritable voix dans les décisions qui touchent son avenir, et qu'elle ne soit pas simplement consultée une fois les décisions déjà prises.

Ensemble, nous pouvons bâtir une relation plus solide entre la Ville et la communauté francophone, fondée sur une communication ouverte, le respect mutuel et une collaboration continue.

Effective communication works by building strong relationships and making it easy for the community to share its perspectives.

Rather than creating an additional layer of meetings, I would make sure the City has appropriate contacts for francophone organizations and ensure they are contacted and included, in order to incorporate important perspectives into the City's existing engagement processes, while maintaining an open line of communication with community organizations. This would help ensure their needs and ideas are heard in a practical and sustainable way.


Une communication efficace repose sur l'établissement de relations solides et permet à la communauté de partager facilement ses points de vue.

Plutôt que d'ajouter une couche supplémentaire de réunions, je veillerais à ce que la Ville dispose des contacts appropriés au sein des organisations francophones et à ce que celles-ci soient sollicitées et associées à la démarche. L'objectif serait d'intégrer des perspectives importantes aux processus de consultation existants de la Ville, tout en maintenant un canal de communication ouvert avec les organismes communautaires. Cela permettrait de garantir que leurs besoins et leurs idées soient pris en compte de manière concrète et durable.

So as to "not reinvent the wheel", the city could immediately do 2 things;

  1. Seek input from the Francophone community for suggestions on how best to improve its dialogue to be more inclusive.

  1. Determine how other cities of a similar size successfully maintain a positive dialogue with their Francophone community.


Afin de « ne pas réinventer la roue », la ville pourrait immédiatement entreprendre deux démarches :

  1. Solliciter l'avis de la communauté francophone pour recueillir des suggestions sur la meilleure façon d'améliorer le dialogue afin de le rendre plus inclusif ;

  1. Déterminer comment d'autres villes de taille comparable parviennent à entretenir un dialogue constructif avec leur communauté francophone.

Je propose un mécanisme simple et durable :

  • Une table de concertation réunissant la Ville et les organismes francophones de l’éducation, de la petite enfance, de la culture, de l’économie, de l’immigration et de la formation, avec deux ou trois rencontres par année et un ou une élue comme point de contact.

  • Un suivi public: un bref compte rendu annuel de ce qui a été demandé, de ce qui a été fait et de ce qui reste à faire.

  • Un réflexe francophone dans les décisions: pour les dossiers qui touchent directement la communauté (terrains, loisirs, immigration, développement économique), les organismes seraient consultés avant la décision.

Ayant moi-même vécu la réalité d’un francophone en milieu minoritaire, je serai un conseiller à l’écoute, mais je ne veux pas être le seul interlocuteur: la communauté francophone de Yellowknife est diverse, avec des gens venus d’ici, de l’Acadie, du Québec, d’Afrique et d’ailleurs, et chacun doit se reconnaître dans la démarche. La vitalité du français profite à tout Yellowknife. Elle attire des familles, des travailleurs et des entrepreneurs, et elle enrichit la vie culturelle de toute la ville. Je m’engage à rendre des comptes sur les résultats.


I suggest a simple and sustainable mechanism :

  • A coordination table bringing together the City and francophone organizations in education, early childhood, culture, economic development, immigration and training. This table would meet two or three times a year, with one elected official serving as the main point of contact.

  • A public follow‑up would be provided: a brief annual report outlining what was requested, what was accomplished, and what remains to be done.

  • A francophone reflex in decision‑making: for files that directly affect the community (land use, recreation, immigration, economic development), organizations would be consulted before decisions are made.

As someone who has personally experienced life as a francophone in a minority setting, I will be a councillor who listens. But I do not want to be the only point of contact: Yellowknife’s francophone community is diverse, with people from here, from Acadia, Québec, Africa and elsewhere, and everyone should see themselves reflected in this approach.The vitality of French benefits all of Yellowknife. It attracts families, workers and entrepreneurs, and it enriches the cultural life of the entire city. I commit to reporting publicly on the results.

The City should have a roundtable for all interested community groups to create a regular opportunity for communications and engagement. And the City should always carry out targeted engagement on residents and organizations within the community when important and relevant initiatives are underway.


La Ville devrait mettre en place une table ronde réunissant tous les groupes communautaires intéressés afin de créer une occasion régulière d'échange et de mobilisation. De plus, la Ville devrait systématiquement mener des démarches de consultation ciblées auprès des résidents et des organisations de la communauté lorsque des initiatives importantes et pertinentes sont en cours.

  1. Avez-vous d'autres commentaires que vous souhaitez partager avec les électeurs francophones?

Rob Foote

The issues facing Yellowknifers transcend culture, language, and family origins. I’m here to bring people together around the shared challenges and opportunities that affect us all.I believe in equity, inclusion, and respectful dialogue, and I will work to ensure every resident has a voice while keeping the focus on what unites us as a community. Merci de poser les bonnes questions.


Les enjeux auxquels sont confrontés les habitants de Yellowknife transcendent les différences de culture, de langue et d’origine familiale. Je suis ici pour rassembler les gens autour des défis et des opportunités qui nous concernent tous. Je crois en l’équité, en l’inclusion et en un dialogue respectueux ; je veillerai à ce que chaque résident puisse se faire entendre, tout en privilégiant ce qui nous unit en tant que communauté. Merci de poser les bonnes questions.

I would like to thank Yellowknife’s francophone community for the opportunity to share my thoughts and priorities.

Having been born and raised in the Northwest Territories, I recognize the importance of preserving our languages, cultures, and identities. They are part of what makes our northern communities unique.

My connection to language preservation is also deeply personal. My mother was raised by her grandmother, Marie Erasmus (née Lafferty). Before attending residential school in Fort Resolution, my mother spoke only French and Wıı̀lıı̀deh Yatıı̀. It was at residential school that she and the other children were told they could only speak English.

The loss of those languages was a tremendous loss, not only for the children who were denied the right to speak them, but for their families and future generations. I also studied French from kindergarten through Grade 12. Unfortunately, I had very few opportunities to speak or practise the language outside the classroom. As a result, I never developed the fluency I might have achieved had I been able to use French regularly.

These experiences, although very different, have reinforced my appreciation for the importance of language preservation and having opportunities to speak, practise, and pass languages on to future generations. Language is more than a means of communication. It connects us to our culture, identity, history, families, and communities.

French is one of the Northwest Territories’ 11 official languages. As the territorial capital, I believe Yellowknife has a responsibility to lead by example and model the respect, accessibility, and inclusion we would like to see reflected in communities throughout the NWT.

That means recognizing our official languages not only in principle, but also through practical opportunities for residents to access services, participate in public consultations, and engage with their municipal government in the language they are most comfortable using.

Throughout my career in business, nursing, social services, and government, I have worked with people from many different backgrounds. Those experiences reinforced my belief that everyone deserves to be treated with dignity, respect, and fairness.

I believe Yellowknife is stronger when all its communities have meaningful opportunities to participate in decisions affecting their lives. If elected, I will bring the same commitment to transparency, accountability, responsible spending, and open communication to my work with the francophone community as I would with all Yellowknifers.

I don’t believe elected officials should only be available when they need your vote. I believe in listening, maintaining relationships, following up on concerns, and being accountable for decisions made at City Hall. I also recognize that I don’t have all the answers. I am willing to listen, learn, ask questions, and work collaboratively to find practical solutions.

You don’t have to agree with me on every issue for your concerns to be heard and taken seriously.

Thank you for taking the time to learn about my priorities and for the contributions the francophone community makes to Yellowknife. Regardless of who you choose to support on October 19, I encourage you to exercise your right to vote.


Je tiens à remercier la communauté francophone de Yellowknife de m’offrir l’occasion de faire part de mes réflexions et de mes priorités.

Étant née et ayant grandi dans les Territoires du Nord-Ouest, je suis consciente de l’importance de préserver nos langues, nos cultures et nos identités. Elles contribuent au caractère unique de nos communautés du Nord.

Mon attachement à la préservation des langues est également très personnel.

Ma mère a été élevée par sa grand-mère, Marie Erasmus (née Lafferty). Avant de fréquenter le pensionnat de Fort Resolution, elle ne parlait que le français et le wıı̀lıı̀deh yatıı̀. C’est au pensionnat qu’on lui a imposé, ainsi qu’aux autres enfants, de ne parler que l’anglais.

La perte de ces langues a constitué un immense préjudice, non seulement pour les enfants privés du droit de les parler, mais aussi pour leurs familles et les générations futures.

J’ai moi-même étudié le français de la maternelle jusqu’à la 12e année. Malheureusement, j’ai eu très peu d’occasions de parler ou de pratiquer cette langue en dehors de la classe. Par conséquent, je n’ai jamais atteint le niveau d’aisance que j’aurais pu acquérir si j’avais eu la possibilité d’utiliser le français régulièrement.

Ces expériences, bien que très différentes, ont renforcé ma conviction quant à l’importance de préserver les langues et de disposer d’occasions de les parler, de les pratiquer et de les transmettre aux générations futures.

La langue est bien plus qu’un simple moyen de communication. Elle nous relie à notre culture, à notre identité, à notre histoire, à nos familles et à nos communautés.

Le français est l’une des 11 langues officielles des Territoires du Nord-Ouest. En tant que capitale territoriale, Yellowknife a, selon moi, la responsabilité de montrer l’exemple et d’incarner le respect, l’accessibilité et l’inclusion que nous souhaitons voir dans toutes les communautés des T.N.-O.

Cela implique de reconnaître nos langues officielles non seulement en principe, mais aussi en offrant aux résidents des possibilités concrètes d’accéder à des services, de participer à des consultations publiques et d’interagir avec leur administration municipale dans la langue avec laquelle ils sont le plus à l’aise.

Au cours de ma carrière dans les secteurs des affaires, des soins infirmiers, des services sociaux et de l’administration publique, j’ai côtoyé des personnes issues de milieux très divers. Ces expériences ont renforcé ma conviction que chacun mérite d’être traité avec dignité, respect et équité. Je suis convaincu que Yellowknife est plus forte lorsque toutes ses communautés ont de véritables occasions de participer aux décisions qui touchent leur quotidien.

Si je suis élu, j’aborderai mon travail auprès de la communauté francophone avec le même engagement envers la transparence, la responsabilité, la gestion rigoureuse des dépenses et une communication ouverte que pour l’ensemble des habitants de Yellowknife.

Je ne pense pas que les élus doivent être présents uniquement lorsqu’ils ont besoin de vos voix. Je crois en l’importance d’être à l’écoute, d’entretenir des liens, de donner suite aux préoccupations et d’assumer la responsabilité des décisions prises à l’hôtel de ville.

Je reconnais également que je ne détiens pas toutes les réponses. Je suis prêt à écouter, à apprendre, à poser des questions et à collaborer pour trouver des solutions concrètes.

Il n’est pas nécessaire d’être d’accord avec moi sur tous les sujets pour que vos préoccupations soient entendues et prises au sérieux.

Merci de prendre le temps de découvrir mes priorités et merci pour la contribution de la communauté francophone à Yellowknife.

Quel que soit le candidat que vous choisirez de soutenir le 19 octobre, je vous encourage à exercer votre droit de vote.

I think the francophone community is a big part of Yellowknife, and that’s going to become even more important as federal investment, particularly in defense, brings more pressure on our schools and services. You’re already seeing capacity challenges in the school system, so we need to be thinking ahead about land and supporting additional space.

At a minimum, the City needs to be able to have these conversations with you in French. I would look at increasing French-language or bilingual capacity within the City as we move forward, and I look forward to having more of these conversations with the francophone community.


Je considère que la communauté francophone joue un rôle majeur à Yellowknife, et cette importance ne fera que croître à mesure que les investissements fédéraux — notamment dans le secteur de la défense — exerceront une pression accrue sur nos écoles et nos services. Le système scolaire fait déjà face à des défis en matière de capacité ; il nous faut donc anticiper les besoins en terrains et prévoir des espaces supplémentaires.

La Ville doit, au minimum, être en mesure de mener ces échanges avec vous en français. J’envisage de renforcer les capacités de la Ville en matière de services francophones ou bilingues pour l’avenir, et je me réjouis à la perspective de poursuivre ce dialogue avec la communauté francophone.

Thank you for the contribution you make to Yellowknife. Your schools, businesses, cultural activities and community organizations help make this a city people choose to call home.

That contribution matters to my family, too.

I chose Yellowknife as my home, and I am running because I care deeply about its future. I bring a calm, practical approach to leadership: listening, being honest about what we can do, and working with people to move things forward.

I won’t promise that the City can meet every need. I can commit to taking your concerns seriously, valuing your expertise and being open to solutions. I want francophone residents to feel welcome and heard - not only during an election, but throughout the decisions that shape our City.


Merci pour votre contribution à Yellowknife. Vos écoles, vos entreprises, vos activités culturelles et vos organismes communautaires contribuent à faire de cette ville un endroit où l’on choisit de s’établir.

Cette contribution compte aussi pour ma famille.

J’ai choisi Yellowknife comme lieu de vie et je me porte candidat parce que l’avenir de la ville me tient à cœur. J’adopte une approche calme et pragmatique du leadership : être à l’écoute, faire preuve d’honnêteté quant à nos possibilités et collaborer avec les gens pour faire avancer les choses.

Je ne promets pas que la Ville pourra répondre à tous les besoins. Je m’engage toutefois à prendre vos préoccupations au sérieux, à valoriser votre expertise et à rester ouvert aux solutions. Je souhaite que les résidents francophones se sentent les bienvenus et écoutés, non seulement en période électorale, mais aussi tout au long du processus décisionnel qui façonne notre ville. 

I am an anglophone, but as a hospitality worker, I am fortunate to work with many new Canadians who come from francophone communities abroad. CDETNO has helped me personally with the superhost program, and I know the training opportunities on offer have provided Yellowknife with a better workforce. Our francophone community in the north adds to the rich, multicultural tapestry that makes our home a little bit better, and I hope the city can help facilitate that as we grow and move forward. Thanks for your consideration!


Je suis anglophone, mais en tant que travailleur dans le secteur de l'accueil, j'ai la chance de côtoyer de nombreux nouveaux Canadiens issus de communautés francophones d'outre-mer. Le CDÉTNO m'a personnellement aidé grâce au programme « Superhost », et je sais que les formations proposées ont permis de doter Yellowknife d'une main-d'œuvre plus qualifiée. Notre communauté francophone du Nord enrichit la mosaïque multiculturelle qui rend notre ville meilleure ; j'espère que la municipalité pourra soutenir cette dynamique à mesure que nous nous développons et avançons. Merci de votre attention !

I look forward to supporting our flourishing Francophone community through regular engagement and targeted communications. You play an important role in making Yellowknife the beautifully diverse and culturally rich community we all know and love.


Je me réjouis à l’idée de soutenir notre communauté francophone florissante grâce à un engagement régulier et à des communications ciblées. Vous jouez un rôle important pour faire de Yellowknife cette communauté merveilleusement diversifiée et culturellement riche que nous connaissons et aimons tous.

I've followed the work of Yellowknife's francophone schools for quite some time and have had the pleasure of getting to know and interact with many of their students. As an educator myself, I recognize the quality of education being offered, and I believe it's something we need to protect, support and continue building on.

I also know that a good education goes beyond academics. Our children need opportunities to explore their interests, develop their talents, build friendships and feel proud of who they are. Francophone students should not have to choose between learning in their language and having those experiences.

I have a great deal of respect for the work your community has done to preserve its language, culture and identity here in Yellowknife. That takes commitment, and I don't think we should take it for granted. Thank you for allowing me to share my thoughts and, more importantly, for giving me the opportunity to learn more about what matters to your community. Whatever happens on October 19, I hope our conversations continue.


Je suis depuis longtemps le travail des écoles francophones de Yellowknife et j'ai eu le plaisir de faire la connaissance de nombreux élèves et d'échanger avec eux. En tant qu'éducateur, je reconnais la qualité de l'enseignement dispensé et je crois qu'il s'agit d'un atout qu'il faut protéger, soutenir et continuer à développer.

Je sais aussi qu'une bonne éducation va bien au-delà du simple volet scolaire. Nos enfants ont besoin d'occasions d'explorer leurs centres d'intérêt, de développer leurs talents, de nouer des amitiés et d'être fiers de qui ils sont. Les élèves francophones ne devraient pas avoir à choisir entre apprendre dans leur langue et vivre ces expériences.

J'ai beaucoup de respect pour le travail accompli par votre communauté pour préserver sa langue, sa culture et son identité ici, à Yellowknife. Cela exige de l'engagement, et je ne pense pas que nous devions considérer cela comme acquis.

Merci de m'avoir permis de partager mes réflexions et, surtout, de m'avoir donné l'occasion d'en apprendre davantage sur ce qui compte pour votre communauté.

Quoi qu'il arrive le 19 octobre, j'espère que nos échanges se poursuivront.

Thank you for your valuable contributions to the City of Yellowknife. Having culture and diversity is one of the reasons people choose to make our community their home.


Merci pour vos précieuses contributions à la ville de Yellowknife. La culture et la diversité sont parmi les raisons pour lesquelles les gens choisissent d'élire domicile dans notre communauté.

Neither my wife or I are Francophone, but as Anglophones, we have continued to enroll our children into French Immersion since kindergarten. The French language and culture hold significant value to my family and I as Canadians.


Ni ma femme ni moi ne sommes francophones, mais en tant qu'anglophones, nous avons continué à inscrire nos enfants à des programmes d'immersion française depuis la maternelle. La langue et la culture françaises revêtent une grande importance pour ma famille et pour moi en tant que Canadiens.

Chers électeurs francophones,

Je suis le seul candidat francophone de cette élection, et je ne prends pas cette responsabilité à la légère. Être Acadien, c’est avoir appris très tôt que la langue ne survit pas par accident : elle survit parce que des gens décident de la transmettre, de l’utiliser et d’en exiger le respect, sans jamais attendre qu’on la leur accorde par bonté. Ma famille est installée au centre-ville, où nous avons ouvert il y a environ deux ans un commerce de jeux et d’objets de collection. Nous payons des taxes, nous embauchons, nous accueillons des clientes et des clients de tous horizons. Je vois chaque jour ce qu’une ville peut faire, ou ne pas faire, pour ses commerçants, ses familles et ses voisins. Cette expérience concrète guide mes priorités : des services qui répondent, des dépenses transparentes et un centre-ville où l’on a envie de vivre et de s’investir. Je veux dire trois choses aux francophones de Yellowknife.

Votre voix compte, et elle compte davantage quand elle se fait entendre. Les communautés minoritaires ont parfois l’habitude de s’adapter en silence. Je vous invite à voter, à poser des questions au Conseil, à participer aux consultations et à nous dire clairement ce dont vous avez besoin. Si je suis élu, je serai une porte d’entrée, mais votre présence dans les séances publiques fera toujours la différence. Je ne promettrai pas l’impossible. La Ville ne peut pas tout régler seule : l’éducation, le financement des écoles et une partie importante du dossier du centre communautaire relèvent du territoire et du fédéral. Mais la Ville peut ouvrir des portes, réunir les bons partenaires, accélérer ce qui dépend d’elle et défendre publiquement votre cause. C’est un engagement que je peux tenir.

Le français est une richesse pour toute la ville, pas une affaire réservée à une communauté. Une ville où l’on peut être servi dans les deux langues officielles du pays, où les enfants peuvent grandir en français et où la culture francophone a sa place est une ville plus accueillante pour les familles, les travailleurs et les nouveaux arrivants, et elle est meilleure pour tout le monde.

Je suis aussi conscient que la communauté francophone de Yellowknife ne se résume pas à une seule histoire. Elle compte des familles ténoises de longue date, des gens venus du Québec, de l’Acadie, de l’Afrique, de l’Europe et d’ailleurs. Mon but est de représenter tout le monde honnêtement, et non de parler à la place de qui que ce soit. Je vous demande votre confiance et, le jour du scrutin, votre vote. Si vous me la donnez, je m’engage à vous écouter, à vous répondre et à vous rendre des comptes. Merci de votre attention, et merci de faire vivre le français à Yellowknife.


Dear Francophone voters,

I am the only Francophone candidate in this election, and I do not take this responsibility lightly. Being Acadian means learning early on that language does not survive by accident: it survives because people decide to pass it on, use it, and demand respect for it, without ever waiting for that respect to be granted out of kindness.

My family is based downtown, where we opened a games and collectibles shop about two years ago. We pay taxes, we hire staff, and we welcome customers from all walks of life. Every day, I see what a city can do—or fail to do—for its business owners, families, and neighbors. This hands-on experience shapes my priorities: responsive services, transparent spending, and a downtown area where people want to live and invest their energy.

I want to say three things to the Francophones of Yellowknife.

Your voice matters, and it matters even more when it is heard. Minority communities sometimes fall into the habit of adapting in silence. I encourage you to vote, ask the Council questions, participate in consultations, and clearly tell us what you need. If elected, I will serve as a point of contact, but your presence at public meetings will always make a difference.

I will not promise the impossible. The City cannot solve everything on its own: education, school funding, and a significant part of the community center project fall under territorial and federal jurisdiction. However, the City can open doors, bring the right partners together, fast-track matters within its control, and publicly champion your cause. That is a commitment I can keep.

French is an asset for the entire city, not just a matter for one specific community. A city where one can be served in the country’s two official languages, where children can grow up speaking French, and where Francophone culture has a place is a city that is more welcoming to families, workers, and newcomers—and it is better for everyone.

I am also aware that the Francophone community in Yellowknife is not defined by a single story. It includes long-standing NWT families as well as people from Quebec, Acadia, Africa, Europe, and beyond. My goal is to represent everyone honestly, not to speak on anyone’s behalf.

I ask for your trust and, on election day, your vote. If you place your trust in me, I pledge to listen to you, respond to you, and be accountable to you. Thank you for your time, and thank you for keeping the French language alive in Yellowknife.

Please make sure to get out and vote on or before October 19th!


N'oubliez pas d'aller voter le 19 octobre ou avant !

À propos de la Fédération franco-ténoise

En collaboration avec ses membres et ses partenaires, la FFT a comme mission de promouvoir, encourager et défendre les intérêts politiques, communautaires, sociaux, culturels et économiques franco-ténois afin d’accroître la vitalité de la francophonie des Territoires du Nord-Ouest.

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